Uma pergunta matadora que ajuda a “enxergar”
Planos são críticos para se entregar resultados. Um bom plano estabelece de forma concreta e clara o que vai ser feito e por quem para resolver um problema, atingindo uma meta definida. Um problema ao desenhar planos é bem definido por uma expressão muito utilizada nas empresas: o papel aceita tudo. Você talvez já tenha […]
Dois tipos de gestão: qual você acha melhor?
O primeiro Entende cuidadosamente o problema enfrentado. Define e alinha uma visão clara de onde quer chegar. Após isso feito, discute com profundidade várias opções de planos, envolvendo várias pessoas. Apenas quando chega a um plano completo, detalhado e alinhado com todos, prossegue com a execução. O segundo Entende a essência do problema. Não chega […]
Por que fazer um design sprint pode não ser a melhor ideia
Já vi três erros em design sprints. Divido aqui com a humilde intenção de ajudar a evitá-los! Problema pequeno ou mal definido. Puxa, isso é crucial. Errou aqui, e a sessão inteira será improdutiva. E o que tenho visto, no entanto, é o sprint ter virado uma certa moda em algumas organizações. O que vale […]
Mindset digital NÃO é o que você está pensando
Tem tanta coisa mudando, e tão rápido, que não sabemos, como pessoas e profissionais, para onde atirar. Acredito que, em maior ou menor grau, estamos todos com esse desafio! Bom, uma boa forma de definir alguma coisa é…dizer o que ela não é! E, para fazer isso, divido essa frase de um relatório da consultoria […]