Conexão
Porque eu vivi o que falo.
Fui executivo, empreendedor, errei, acertei e aprendi. É dessa vivência real que nasce uma conexão genuína com quem participa dos encontros.
Converso de igual para igual, com empatia e verdade.
Treinamento • Workshop • Coaching • Mentoria • Palestra
A Traivi nasceu da trajetória de seu fundador, Ricardo Jucá, que já impactou mais de 30 empresas e 30 mil pessoas ao longo de 6 mil horas de jornadas de transformação.
Vamos conversar
Facilitador, palestrante, coach e mentor há 12+ anos.
Executivo e empreendedor com 25+ anos de experiência.
Doutor pela EAESP-FGV, com formação executiva em Harvard e coach pelo ICI.
Atuação em diferentes contextos corporativos, incluindo Bain & Company, P&G, Digital House, Ipsos e Grupo Publicis.
Foi consultor, executivo, empreendedor e sócio ao longo da carreira.
Vivência real do mundo corporativo — de estagiário a VP — combinando acertos, erros e aprendizado contínuo.
Trazemos uma combinação única de conexão, potência e acolhimento.
Porque eu vivi o que falo.
Fui executivo, empreendedor, errei, acertei e aprendi. É dessa vivência real que nasce uma conexão genuína com quem participa dos encontros.
Converso de igual para igual, com empatia e verdade.
Porque o que importa é o que funciona.
Provocamos um olhar ao mesmo tempo profundo e prático, com energia, inspiração e ritmo.
Porque transformação se constrói junto.
Criamos espaços seguros, colaborativos e empoderadores, onde cada pessoa se sente parte do processo.
A aprendizagem acontece na troca, na escuta e na cocriação.
Nossa entrega acontece por meio de experiências de aprendizagem: treinamento, workshop, coaching, mentoria e palestra.
De acordo com o seu contexto e necessidades, podemos adotar uma ou combinar várias delas.
Independentemente da experiência, o objetivo é sempre o mesmo: desenvolver líderes que potencializam pessoas e resultados. Na prática.
Os encontros são sempre ao vivo (virtuais ou presenciais), garantindo vivências memoráveis que realmente mudam comportamentos.
Capacitamos grupos em competências específicas.
Facilitamos encontros em que times precisam pensar, construir e/ou decidir algo importante — gerando alinhamento e compromisso coletivo.
Provocamos o coachee a encontrar suas próprias respostas e agir.
Instrumentalizamos o mentorado a agir.
Inspiramos grandes grupos para temas relevantes.
Trabalhamos com oito frentes de aprendizagem principais, que podem ser combinadas conforme o seu contexto e necessidades.
Veja onde quer evoluir e fale com a gente para criarmos uma proposta de aprendizagem sob medida!
Entender forças e motivações para agir com propósito.
Construir um time que entrega e cresce junto.
Influenciar e construir para além do próprio time.
Fortalecer os valores e comportamentos da organização.
Escolher caminhos com método e coragem.
Planejar e fazer acontecer.
Criar, testar e melhorar constantemente.
Refletir e agir para evoluir sempre.
Seis princípios que guiam cada projeto, cada conversa, cada entrega. É assim que transformamos aprendizagem em resultado real.
Nossa bússola: quais crenças e comportamentos precisamos transformar? Por quê?
Tratamos clientes como parceiros. Esperamos o mesmo!
Cocriamos junto com você as melhores soluções.
Personalizamos cada solução ao contexto único de cada cliente.
Sim, é possível unir experiência prazerosa e transformação real.
Porque acreditamos que só assim vale a pena!
Na Traivi, criamos a aprendizagem aplicada.
É o nosso jeito de conduzir experiências de aprendizagem que impulsionam a mudança de comportamento.
As pessoas entendem o sentido e a importância do que vai ser trabalhado.
Elas constroem e recebem recursos simples e úteis, de aplicação imediata.
Obstáculos à mudança são identificados e trabalhados.
Cada pessoa assume responsabilidade pelo que vai colocar em prática.
Há continuidade após os encontros para lembrar, reforçar e cobrar a mudança.
O trabalho ocupa grande parte da nossa vida.
Por isso, não faz sentido gastar esse tempo em reuniões que não levam a lugar algum, em relações desgastantes, sob líderes que não inspiram. Alinhando mais do que produzindo. Fazendo PPT mais do que executando. Pouco aprendendo e crescendo.
Acreditamos que o trabalho pode e deve ser, ao mesmo tempo, de alta performance e saudável. Um lugar onde as pessoas querem estar e do qual sentem orgulho de fazer parte. Com menos esforço, menos tensão e mais
impacto.
Não existem fórmulas mágicas. Mas é possível melhorar, de forma gradual e consistente.
E a aprendizagem, quando é prática, profunda e contínua, ajuda muito nessa jornada.
Adoramos o que fazemos, mas o melhor feedback vem de quem viveu a experiência. Confira alguns depoimentos.
"Eu tive o prazer de trabalhar com o Jucá algumas vezes e o trabalho sempre foi incrível. Ele é atencioso em entender as necessidades do negócio e muito habilidoso em apresentar as soluções. Conduz o trabalho de forma leve e divertida, envolvendo todos os participantes para uma ótima experiência de aprendizado."
"Já tive a oportunidade de realizar muitos trabalhos ao lado do Jucá e sempre foi um privilégio construir ideias e projetos com ele. Sempre provocativo e com muitas ideias, ele costuma nos ajudar a pensar qual o melhor formato dos produtos que criamos de acordo com o público que queremos atingir. As soluções criadas sempre foram um sucesso com os participantes e com avaliações muito positivas."
"Trabalhar com o Jucá sempre foi uma experiência enriquecedora. Dos projetos cotidianos para o público em geral, até os mais específicos para a alta liderança, pude contar com a sua expertise para não só entender as demandas com profundidade, como para adaptar o conteúdo e também a linguagem a fim de cativar o público alvo e tornar as ações acessíveis e agregadoras o máximo possível. A parceria com o Jucá sempre gerou bons frutos com uma excelente receptividade dos participantes."
"Tive a oportunidade de criar e implantar com o Jucá uma trilha de liderança para 400 líderes das áreas de negócio e tivemos excelentes resultados. Ele possui uma apurada leitura do ambiente, soube capturar aspectos culturais relevantes e construir com o time de Pessoas uma entrega que contribuiu não só para o desenvolvimento dos líderes mas de suas equipes, alinhados com aspectos culturais em uma empresa em transformação."
"O Jucá é um verdadeiro parceiro de negócio. Ele conduz o cliente em uma jornada na qual ele o desafia e o questiona com o objetivo de ajudar a refinar a real necessidade. Ao longo desse processo ele traz insights, tendências e seu vasto conhecimento para propor soluções que sejam realmente alinhadas com o que o cliente deseja alcançar e isso faz com que seus relacionamentos sejam construídos de maneira sólida e na base da confiança."
"Trabalhar com o Jucá sempre foi um prazer e também a certeza de muito aprendizado. Ele aceitou o desafio de desenvolver e implantar um Programa de Liderança na BRF/Sadia. Tal esforço foi um marco porque, pela primeira vez, isto acontecia para o público das fábricas. Com o sucesso do projeto, ele também foi para a área Comercial. Seu trabalho de conhecer e aprofundar nos temas e nas necessidades do cliente, mapear as oportunidades e sempre com ideias práticas, mas diferentes do que vejo no mercado, contribuiram não só para o sucesso do programa como a possibilidade de outras parcerias na BRF e outras empresas. Orgulho e muito feliz de conhecer uma pessoa com tanto conhecimento e que adora compartilhar com todos a sua volta."
"Jucá é um grande parceiro, líder e fornecedor. Fonte de inspiração e com um leque mais do que completo com técnicas para desenvolvimento de liderança, trabalho em equipe, superação de limites. Possui capacidade ímpar para tratar de temas complexos com grande leveza, trazendo cases atualizados para debate, inclusive para uma audiência com quase mil gestores presencialmente."
"Tenho a honra e a responsabilidade de liderar a equipe da Ipsos no Brasil desde Janeiro deste ano 2026. A jornada ao longo dos últimos anos tem sido incrível, atuando como Chief Client Officer, vendo a companhia evoluir, clientes encantados, times muito competentes e comprometidos. O desafio é grande quando a barra está alta. Que tal subirmos a barra ainda mais um pouco? Como fazê-lo de uma maneira bem estruturada? Como priorizar o que pode trazer mais impacto? Como transformar algo que já é bom em algo melhor? O Jucá captou a essência do nosso momento e a nossa ambição e nos guiou com visão estratégica durante uma jornada de Planejamento Estratégico com os líderes da Ipsos no país. Obrigado Jucá por estar junto nessa jornada!"
"Uma jornada de provocações consistentes, com olhar externo, que elevou a qualidade das decisões e fortaleceu liderança, cultura e direção estratégica."
"Nós tínhamos dois grandes desafios na Petlove: desenvolver a liderança do nosso Centro de Distribuição e fortalecer a liderança da Provet. Ao todo, cerca de 60 líderes, com perfis e contextos bem diferentes. O Jucá mergulhou na nossa cultura e adaptou o trabalho ao nosso momento e ao nosso público. Os encontros são inspiradores e, ao mesmo tempo, muito aplicáveis. Não é teoria solta, é coisa que o líder usa no dia seguinte. E trabalhar com o Jucá é fácil: ele é organizado, animado e realmente se importa com o impacto. Os resultados foram fantásticos! Valeu, Jucá. Seguimos juntos! "
São várias as possíveis técnicas. Gosto de organizá-las em 7, que sintetizo (bem resumido mesmo!) abaixo. ________ 1. Pesquisar. Que informações já existem sobre ele(a), dentro e fora da empresa? Falo com muitas empresas que
Um protótipo pode ser definido como “qualquer coisa que tire a ideia da sua cabeça e coloque na forma de algo que pessoas possam experimentar e reagir.” (Chris Nyffeler, IDEO Executive Design Director). Mas por
É assunto extenso, mas vamos aqui a uma rápida visão de como criar um experimento em 5 passos! ________ Passo 1: hipótese O que você quer testar? Exemplo: Acreditamos que, se quando o cliente escolher